新产品如何构思营销方案?
2023-05-24 19:58发布
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第六层:想到品牌的系列产品
这框架怎样建?
这个,就是品类细分的思考的重要步骤。
“大部分人还没搞明白特斯拉到底是怎么赢的。”
现在你先想一想,一个甲方,或老板找你,给你一个产品分析,希望你来主导这个产品的市场营销,如果你点头,拿出可行的方案,就为这个新产品成立一个项目组或部门,你来当老大,你的收入从此跟这个产品的业绩直接挂钩。
第二,品类细分
那么,这款产品的理想用户就是学霸、高管秘书、知名记者。
菜鸟营销新手可能一上来,就是把自己在品类里找个定位,说定位什么就什么,然后就开干了。
高兴完之后,就应该有实际行动了吧,要拿可行的方案来了。
这种场景,非常常见。
这点非常重要,保护自己,也保护公司老板的利益。就不需要多讲了。
这套思维框架是我多年的总结,有经验的成份,是我思考任何一个产品时常用的,与你分享。
第二步:建框架
市场认知最重要的是这几点:
对项目有没有足够的认知水平
最多设置5个标签!
第六层:想到品牌的系列产品
这框架怎样建?
这个,就是品类细分的思考的重要步骤。
“大部分人还没搞明白特斯拉到底是怎么赢的。”
现在你先想一想,一个甲方,或老板找你,给你一个产品分析,希望你来主导这个产品的市场营销,如果你点头,拿出可行的方案,就为这个新产品成立一个项目组或部门,你来当老大,你的收入从此跟这个产品的业绩直接挂钩。
第二,品类细分
那么,这款产品的理想用户就是学霸、高管秘书、知名记者。
菜鸟营销新手可能一上来,就是把自己在品类里找个定位,说定位什么就什么,然后就开干了。
高兴完之后,就应该有实际行动了吧,要拿可行的方案来了。
这种场景,非常常见。
这点非常重要,保护自己,也保护公司老板的利益。就不需要多讲了。
这套思维框架是我多年的总结,有经验的成份,是我思考任何一个产品时常用的,与你分享。
第二步:建框架
市场认知最重要的是这几点:
对项目有没有足够的认知水平
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